10月18日至19日， 2016年“惠農工程”項目資金使用及2017年“新網工程”項目申報工作培訓會在武漢召開，全省18家2016年惠農工程項目單位的企業負責人及財務負責人齊聚湖北供銷合作電子商務有限公司，參加了為期兩天的培訓交流。

會上，省電商公司財務部負責人對《湖北供銷合作電子商務有限公司專項資金使用流程管理辦法》、《湖北供銷合作電子商務有限公司子公司財務管理制度》等一系列重要文件進行了深入的講解。項目部負責人對2017年“新網工程”項目申報政策進行了詳細解讀，對申報流程做了細致的指導。省電商公司財務總監楊峻巍對各項目單位目前在財務管理中存在的問題提出了具體的整改要求。

針對2017年新網工程政策的新變化，湖北合作投資集團有限公司財務負責人陳玉玲要求：各項目單位要切實做到“兩個認識一個確保”，即提高對財政專項資金撥改投的認識、提高財務規范化管理的認識，從而確保財政資金使用的安全性。

為了幫助各單位更好地理解自身的目標責任，省電商公司常務副總高翔對經營規模考核、利潤指標的分解兩大塊進行綜合分析；詳細介紹了中國供銷電商總公司四個事業部門和三個支撐部門的職能分工。高總要求各單位要緊密結合當地農村電商發展的特點和難點，合理制定經營目標、切勿好高騖遠，將“專業人做專業事”的原則貫穿始終，充分整合線上線下資源，從而打通工業品下行和農產品上行的雙向物流通道。

省電商公司總經理黃發禮做了總結發言。關于2016年“惠農工程”項目資金使用，要牢牢把握“三不原則”，即不越紅線、不踩底線、不碰高壓線；在內部財務管理上要切實做到“三個統一”，即三流統一（資金流、發票流、物流統一）、三價統一（合同價、發票價和結算價統一）、三證統一（法律憑證，即“合同”、會計憑證和稅務憑證統一）。關于2017年“新網工程”項目申報工作，一是要認真領會今年新網工程項目申報的文件精神，結合實際，積極申報，爭取支持。二是要堅持市場化運作、企業化管理的總體原則，切實轉變思想觀念，提升對財政專項資金性質的認識。三是要切實加快推進與供銷e家線上線下的業務融合，積極拓展業務，擴大經營規模，努力提升企業核心競爭力。黃總最后強調，各單位要切實按照供銷e家打造農村電商國家隊、全國上下一張網的總體戰略部署，牢固樹立全省上下一盤棋、一條心的思想，埋頭苦干，爭抓實干，克難奮進，堅信在國家政策的大力支持下，在總社新網工程項目的強力帶動下，縣域電商公司的發展潛力會得到全面、有效的激發，推動我省農村電商不斷邁上新臺階。